Final do ano é sempre a mesma coisa... As empresas precisam fazer um balanço dos meses que passaram, refletir com a equipe os erros e acertos do ano vivido, e planejar o ano seguinte.
Beleza, mas por onde começar?
Uma boa dica é lançar mão de uma ferramenta chamada análise SWOT - Strengths, Weakness, Opportunities, Threats, que em português, nada mais é do que colocar na balança, todas as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, enfrentadas pela empresa em 2019, para daí sim, de posse desse dossiê, planejar 2020.
Vale destacar, que todo empreendedor tem nas mãos, o controle das Forças e das Fraquezas do seu negócio, portanto, mantê-las ou modificá-las, depende apenas dele e de sua equipe. Lembrando que as forças representam os pontos fortes do negócio, e as fraquezas, aqueles pontos onde há necessidade de melhoria. Um bom início, é focar na localização da empresa e fazer sua análise para descobrir se ela está sendo vantajosa para que a mesma tenha lucro.
Segundo a empresária Carmela Sala, sócia da Carmela Empreendimentos e Participações Ltda, a localização, é um dos fatores essenciais quando se fala em abrir um novo negócio. Muitas vezes, os empreendedores direcionam todos os seus esforços para os produtos, serviços, marketing, e a escolha do local é negligenciada ou não recebe a atenção que deveria. No entanto, a localização é determinante e terá um grande impacto no desempenho dos negócios.
Em contrapartida, as Oportunidades e as Ameaças, não estão no controle do empreendedor, e por isso, merecem bastante atenção. São fatores externos que influenciam no sucesso e no fracasso do negócio, podendo levar até a sua falência. Nesta lista, entram, por exemplo, taxa de juros, concorrência, entre outros.
Segundo consultores do Sebrae, o planejamento é essencial para o sucesso da empresa, é um dos maiores motivos que leva o empreendedor ao fracasso, já no primeiro ano de vida. Além disso, escolher o local pelo valor do aluguel, pode ser um risco, pois existem outros pontos a serem analisados.
Para alguns ramos de atividade, os edifícios comerciais são essenciais por oferecerem maior segurança, portaria 24h, estacionamento rotativo, recebimento e entrega de correspondências, manutenção das áreas comuns, entre outras vantagens e comodidades que a loja de rua já não oferece.
Durante o processo do planejamento, é fundamental descrever, com o apoio da equipe, no mínimo 5 forças e 5 fraquezas, e em seguida, no mínimo 3 oportunidades e 3 ameaças, pois quanto mais pontos conseguir registrar, mais rica ficará a análise da empresa para um bom planejamento.
Com a análise SWOT da sua empresa em mãos, você terá as informações mínimas necessárias, para estabelecer os objetivos do seu negócio para 2020. Assim, poderá verificar quais deles são possíveis de serem alcançados e de qual maneira isto será feito.
Lembre-se de que o planejamento deve ser simples e prático, tema para nosso próximo post. Até lá...
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